Допомагаю бізнесу впорядкувати процеси, впровадити CRM, автоматизацію та AI-інструменти — системно та з вимірюваним результатом. Від аналізу до запуску під ключ.
Надаю консультаційні послуги у сфері цифрових технологій, автоматизації бізнес-процесів, використання програмних продуктів, CRM-систем, цифрового маркетингу та оптимізації роботи з інформаційними системами.
Кожен проєкт розпочинається з глибокого аналізу поточного стану. Я не нав'язую готові шаблони — розробляю рішення під конкретні задачі замовника, зважаючи на специфіку бізнесу, ресурси та цілі.
Результат — не просто рекомендації в документі, а впроваджені інструменти, налаштовані процеси та команда, яка вміє з ними працювати.
Make, Zapier, n8n — підбираю та впроваджую інструменти, що реально економлять час і знижують кількість ручної роботи.
Аналізую де штучний інтелект принесе вимірювану користь і допомагаю його інтегрувати в реальні робочі процеси.
Аудит цифрової присутності, аналіз бізнес-процесів та розробка конкретного, реалістичного плану дій.
Кожен проєкт індивідуальний — вартість визначається після первинної консультації та залежить від обсягу задач, складності та рівня залучення. Нижче — орієнтовні вартості та перелік робіт.
Включає всі напрямки: від аудиту до запуску та подальшого супроводу
* Фінальна вартість кожного проєкту визначається індивідуально та погоджується до початку виконання робіт.
Знайомимося, обговорюємо задачі, поточну ситуацію та очікування. Визначаємо пріоритети та можливі напрямки роботи. Перший крок — безкоштовно.
Детально вивчаю бізнес-процеси, цифрові канали, наявні інструменти та дані. Виявляю проблемні зони та точки зростання.
На основі аналізу формую конкретний план: які інструменти застосувати, в якій послідовності, з якими ресурсами. Все узгоджується із замовником.
Реалізуємо план: налаштовуємо CRM, автоматизації, рекламні кабінети, AI-інструменти. Проводжу навчання команди за потреби.
Відстежуємо результати, аналізуємо показники, вносимо корективи. Залишаюся на зв'язку для консультацій та оптимізації після запуску.
Фінальна вартість кожного проєкту погоджується до початку робіт. Різниця у вартості послуг пояснюється різним обсягом задач, кількістю напрямків та рівнем залучення.
Ключові чинники, що впливають на вартість:
Кількість напрямків роботи та складність поставлених цілей
Обсяг інформації для опрацювання та необхідна глибина дослідження
Складність сервісів та кількість інтеграцій для налаштування
Необхідність підготовки персоналізованих стратегій і матеріалів
Тривалість підтримки та кількість консультацій після впровадження
Первинна консультація дозволяє точно визначити задачі та сформувати пропозицію
Розкажіть про задачу — разом визначимо оптимальне рішення та бюджет
Першу консультацію проводжу безкоштовно